Trương Vệ Nguyên: Công nghệ dẫn dắt thời trangdự đoán bóng đá, Huis Sheng phải trở thành doanh nghiệp như vậy!

Ngành động vật bảo vệ thuộc loại ngành công nghiệp đòi hỏi trình độ kỹ thuật caodự đoán bóng đá, chỉ có kiên trì đổi mới công nghệ mới có thể có triển vọng tốt đẹp, bản chất cuối cùng của ngành này là sản phẩm "cao cấp". Nhìn toàn cầu, các doanh nghiệp bảo vệ động vật nổi tiếng ở châu Âu và Mỹ đều chiến thắng nhờ vào đổi mới và sản phẩm chất lượng cao. Năm 2022, thuốc chống ve chó của Boehringer Ingleheim đạt doanh thu trên 1 tỷ euro; năm 2024, doanh thu dự kiến của Zoetis đạt từ 9,2 đến 9,3 tỷ USD, tăng trưởng 10% - 11%. Những doanh nghiệp này đã đạt được thành công lớn nhờ vào sự kiên trì đổi mới và thực thi mạnh mẽ.

Thật đáng xấu hổ hơn nữala liga, hiện nay, những loại thuốc cho động vật kinh tế và thú cưng mà chúng ta thường nghe nói đến như florfenicol, tilmicosin, tiamulin, enrofloxacin, .. đều là bằng sáng chế của các doanh nghiệp bảo vệ động vật ở các nước phát triển châu Âu và Mỹ, chúng ta ăn uống đều... cơm nguội canh lạnh

(1) Tạo dựng không khí văn hóa dẫn dắt bởi công nghệ. Một là xây dựng văn hóa tôn trọng tri thức và nhân tài. Nhân tài cần chuyên mônla liga, tôn trọng chuyên môn chính là tôn trọng nhân tài, tôn trọng nhân tài chính là kính trọng chuyên môn. Chúng ta cần khám phá, để các nhà khoa học có thể tận hưởng lợi ích từ chuyển giao công nghệ. Hai là dựa vào dự án làm nền tảng, tạo không khí nghiên cứu tốt, khuyến khích tinh thần đổi mới, sáng tạo, chăm chỉ của đội ngũ nghiên cứu, nuôi dưỡng nhân tài mang dấu ấn đặc trưng của Tập đoàn Huisen. Ba là xây dựng ý tưởng và mô hình sáng tạo chéo giữa tất cả các bộ phận, thúc đẩy sự phối hợp giữa nghiên cứu, chất lượng, sản xuất, thị trường, lâm sàng.

(2) Tăng tỷ lệ thu nhập từ các sản phẩm kỹ thuật. Khuyến khích đổi mới công nghiệpcách cá độ bóng đá, thông qua nghiên cứu liên tục, tạo ra lợi thế về quy trình công nghệ, chuỗi cung ứng, chi phí và ứng dụng của các sản phẩ Dựa vào lợi thế công nghệ sinh học phân tử và sinh học tổng hợp, xây dựng rào cản kỹ thuật và chi phí mạnh mẽ, tạo ra các sản phẩm có sức cạnh tranh tổng thể. Đối với các sản phẩm đổi mới mô phỏng, cần tăng tốc độ công nghiệp hóa, đa dạng hóa phương pháp tích hợp, cuối cùng đạt được tỷ lệ doanh thu từ sản phẩm đổi mới (sản phẩm có biên lợi nhuận cao) đạt hơn 50%.

(3) Tiếp tục tăng cường đầu tư nghiên cứu và phát triển. Huawei Tại Doanh thu năm 2023 vượt 7000 tỷ ， Đổi mới nghiên cứu Đầu tư 1647 tỷ nhân dân tệ, Tỷ lệ đạt 23.4% ; Năm 2024cách cá độ bóng đá, nửa đầu năm doanh thu đạt 4,6 tỷ USD, đầu tư vào nghiên cứu 1,04 tỷ USD, chiếm 22,4%; Merck năm 2023 tỷ lệ đầu tư vào nghiên cứu chiếm 50,8%. Tập đoàn Huisen sẽ theo chiến lược mục tiêu và nhu cầu phát triển kinh doanh, xây dựng kế hoạch ngân sách đầu tư nghiên cứu cụ thể, đảm bảo tỷ lệ chi phí nghiên cứu chiếm doanh thu tăng dần hàng năm, duy trì tỷ lệ chi phí nghiên cứu ở mức cao so với ngành. Dự kiến đến năm 2025dự đoán bóng đá, tỷ lệ chi phí nghiên cứu đạt trên 5%, trong vòng năm năm tới, tỷ lệ đầu tư vào nghiên cứu tăng 1-2 điểm phần trăm mỗi năm, cho đến khi đạt mức tiên tiến trong ngành, mục tiêu của chúng tôi là đạt trên 10%.

(4) Tăng tỷ lệ nhân viên nghiên cứu. kế hoạch xây dựng đội ngũ nhân tài Tập đoàn Huisen phải có hoài bão lớnla liga, dám mơ, dám theo đuổi giấc mơ, kiên định niềm tin công nghệ mạnh mẽ, đối chiếu với các tiêu chuẩn quốc tế hàng đầu. Một mặt, nghiên cứu phải xoay quanh hướng công nghiệp hóa và công nghệ tiên tiến; mặt khác, phải dũng cảm thử nghiệm, dẫn đầu các dự án đột phá,

(5) Phong phú hóa kết quả nghiên cứu. đặc biệt là các dự án đổi mới dược phẩm với sự hỗ trợ của công nghệ AIcách cá độ bóng đá, phải dũng cảm khám phá. Về hướng nguyên liệu dược, sử dụng công nghệ sinh học tổng hợp, thay đổi cách sản xuất kháng sinh truyền thống, đạt mục tiêu thân thiện với môi trường và giảm chi phí. Về hướng sản phẩm bào chế, cần phát triển mạnh mẽ các sản phẩm bào chế mới, nghiên cứu công nghệ mới, đặc biệt trong phòng ngừa dịch bệnh động vật lớn, dùng thuốc chính xác, Huisen cần hành động tích cực, giải quyết thực sự các vấn đề lâm sàng trong thị trường. Ngoài các chiến lược đã đề rala liga, chúng ta cần đảm bảo hiệu quả và tính bền vững của hoạt động nghiên cứu, đặt ra mục tiêu ngắn hạn, trung hạn và dài hạn cho kết quả công nghệ, và điều chỉnh phù hợp với chiến lược phát triển tổng thể của công ty.

: Tập trung vào việc cải tiến sản phẩm hiện có và phát triển sản phẩm mới (dược phẩm mô phỏng). Mỗi năm đạt được ít nhất 10 chứng chỉ sản phẩm mới và số hiệu đối chiếula liga, liên tục tung ra các sản phẩm mới có khả năng cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường. Đồng thời, khai thác tiềm năng kỹ thuật của sản phẩm hiện có, kiên định cải thiện chất lượng, tăng cường hiệu quả sản xuất, giảm chi phí.

Mục tiêu ngắn hạn (3 năm) mang dấu ấn Huisen

Mục tiêu trung hạn (5 năm) : Đạt được đột phá lớn trong các lĩnh vực công nghệ cốt lõila liga, phấn đấu trở thành người dẫn đầu về công nghệ trong ngành, thúc đẩy việc xây dựng tiêu chuẩn công nghệ và tiến bộ công nghệ trong ngành, thực hiện ứng dụng công nghiệp hóa của kết quả công nghệ trên phạm vi toàn cầu, đóng góp tích cực cho sự phát triển của ngành.

Mục tiêu dài hạn (5 năm trở lên) “Doanh nghiệp kiểu mẫu”? Đó là doanh nghiệp có thể bám sát xu hướng công nghệ và thương mại toàn cầucách cá độ bóng đá, dám thay đổi chính mình bằng công nghệ và mô hình mới. Nói cách khác, nó vừa đổi mới vừa đơn giản: là doanh nghiệp có thể liên tục tung ra các sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao để đáp ứng nhu cầu độc đáo của người tiêu dùng cuối cùng; là doanh nghiệp có mối quan hệ đơn giản, quy trình đơn giản, xử lý công việc hiệu quả, nhân viên tinh nhuệ; đồng thời cũng có uy tín và ảnh hưởng thương hiệu cao, tầm nhìn toàn cầu, dẫn dắt ngành phát triển và tăng giá trị liên tục.

không gian không

(1) Phải trở thành một doanh nghiệp "đáng giá". Tăng dân số già hóa ở Trung Quốc và toàn cầula liga, tỷ lệ sinh giảm, thú cưng cung cấp ngày càng nhiều giá trị cảm xúc cho con người, robot thông minh được áp dụng ngày càng rộng rãi, trong xu hướng này, tôi cho rằng Huisen phải chuyển đổi.

(2) Phải chuyển đổi và phát triển. 1. Từ mô hình kinh doanh truyền thống (ToB) sang mô hình kết hợp ToB + tiêu dùng nhanh (ToC)la liga, khám phá ra con đường phát triển đặc trưng của Huisen.

trực tuyến + ngoại tuyến Tất cả các ngành đều có thể làm lại bằng AI. Tỷ lệ tăng lên 50%.

2. Chủ động tiếp nhận trí tuệ nhân tạo. Hoạt động xuất khẩu của Huisen đã vượt mốc một tỷ USDla liga, trong đó phần lớn là nguyên liệu dược. Làm thế nào để thực hiện toàn cầu hóa thị trường? Có thể thực hiện theo ba bước: trước hết, từ dễ đến khó, thông qua thương mại nguyên liệu đi ra nước ngoài; tiếp theo, thử nghiệm thị trường các nước láng giềng như Việt Nam ở khu vực Đông Nam Á, mở rộng kinh doanh bằng cách hợp tác xây dựng nhà máy; cuối cùng, mở rộng thị trường sang khu vực Đông Âu, Nga và Nam Mỹ.

3. Thực hiện toàn cầu hóa thị trường. Trụ sở chính chịu trách nhiệm xây dựng chiến lượcla liga, nắm giữ quyền quyết định về đầu tư tài chính, bổ nhiệm nhân sự quan trọng, các chính sách khuyến khích nhân viên quan trọng; các bộ phận trực thuộc có quyền tự chủ kinh doanh độc lập, chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh của các mảng nghiên cứu, sản xuất, bán hàng, chẳng hạn như mảng sản phẩm bào chế của Huisen (cho heo, gia cầm, thủy sản).

4. Phải tạo dựng bầu không khí làm việc đơn giảndự đoán bóng đá, hiệu quả và thực tế. Không cần lớnla liga, nhưng phải đẹp, mạnh, nhanh; đãi ngộ phong phú, tiêu chuẩn nghiêm ngặt; không vì chức cao, chỉ vì việc, quy trình đơn giản, Quan hệ đơn giảnla liga, nhân viên tự phát làm việc 。

(1) Cơ chế quản lý phải chuyển từ nhà quản lý chuyên nghiệp sang đối tác sự nghiệp. Chúng ta cần để một số người khá giả trước tiêncách cá độ bóng đá, đạt được định hướng lợi nhuận dự đoán bóng đá, kinh doanh độc lập, chia sẻ tài sản.

(2) Thực hiện đúng thực chất bộ phậ Trụ sở chính chủ yếu chịu trách nhiệm xây dựng chiến lượccách cá độ bóng đá, xây dựng chính sách khuyến khích nhân viên cốt lõi, giám sát và kiểm tra định kỳ. Ví dụ như các công ty con như Shi Bilon, Xinhuaxing, Pongli, Shengchong, Museng, Yuesheng.

(3) Từ từ cho phép các công ty con độc lập có 100% quyề (4) Phân chia đơn vị kế toán nhỏ hơncách cá độ bóng đá, tăng cường chức năng của trụ sở chính trong việc hỗ trợ, giám sát, đánh giá nhân viên, tạo cơ chế, giảm thiểu chức năng kinh doanh, kích hoạt hoàn toàn tổ chức cơ sở.

Để mỗi nhà máydự đoán bóng đá, mỗi xưởng sản xuất, mỗi tổ công tác trở thành một đơn vị lợi nhuận, và mỗi đơn vị lợi nhuận đều có chức năng phân phối lại lợi nhuận.